「ダイバーシティ＆インクルージョン」

Q.ダイバーシティ＆インクルージョン（Diversity＆ Inclusion）」について、
分かりやすく教えてください。

門馬さん：「ダイバーシティ」は直訳すると「多様性」です。多様な属性の人たちが、共存している状態をイメージしてみてください。またこの多様性には性別や年齢などのわかりやすい「ちがい」のほか、考え方や価値観のちがいも含まれます。
「インクルージョン」は「包括」「包含」「包摂」などと訳されます。
この二つの言葉が組み合わさった「ダイバーシティ＆インクルージョン」は、一人ひとりの「ちがい」を受け入れて包摂するだけでなく、各々の個性や能力を強みとして活かし、個人の成長と組織力の向上をめざすことまでを意味しています。この考え方は1980年代にアメリカで生まれたといわれています。日本でも2000年代から関心が高まり、近年はさまざまな企業が重視し、経営に取り入れています。

Q.なぜ日本の企業で重視されるようになったのですか。

門馬さん：少子高齢化に伴い、企業の成長に欠かすことのできない労働人口が減少しているからです。労働力の確保は、日本の企業にとって今や極めて重要な経営課題ですからね。

西村さん：自分の個性や能力に応じた多様な働き方が認められれば、皆さんの労働意欲は高まります。また仕事への満足度が高まればストレスが低減され、心身ともに健康になることも期待できます。

ーーその結果、社員の定着率がアップするわけですね

門馬さん：そうです。また、柔軟な働き方ができる企業は学生の方にとっても魅力的ですから、優秀な人材の獲得にもつながると考えられています。

ーーありがとうございました。最後に皆さんにメッセージをお願いします。

上原さん：それぞれの「ちがい」を尊重し合い、多様な視点や背景を持つ人々と協力することで、新しいアイデアや解決策が生まれ、一人ひとりが異なる意見や価値観を受け入れる姿勢をもつことが、職場全体の成長と創造性を促進します。
当社のブランドステートメント「一人ひとりが輝くコミュニティであふれる社会」「多様性を尊重し、つながりが生まれる空間を創る」「人を大切にするチャレンジング・デベロッパー」にもつながることとして、日々のコミュニケーションや行動の中で、ぜひ意識していただければと思います。